Tomáš Čupr

Internetový entrepreneur. Po 5 letech života ve Velké Británii, spoluzaložení marketingové agentury, brokera pujček na automobily a několika dalších firem mu nyní po návratu domů na vizitce svítí "Zakladatel Slevomat.cz", "CEO Slevomat Ventures" a "Zakladatel DameJidlo.cz" . Potěšíte ho dobrým rumem nebo lahví zelené.

Search

Additional pages

Twitter feed

Find me on...

Posts I like

More liked posts

První počin DameJidlo.cz v oblasti videa :-) Song je napsaný přímo pro nás a první reakce jsou super! Pro reklamy to samozřejmě rozstříháme na kratší tématické spoty. Jak se vám líbí?

3 roky Slevomatu

Dnes jsou tomu 3 roky, co se o půlnoci 12. 4. 2010 narodil Slevomat. Já, Romča Sudová a Petr Bartoš jsme po dvou měsících “dlouhých” příprav spustili webík, který pořádně zahýbal s českým netem. Já jsem se kvůli tomu vrátil po pěti letech z Anglie, Romča dala výpověď v bezrealitky.cz a Petr odložil na neurčito dostudování medicíny. Riskli jsme to, šli do nejistoty a osmnáct, dvacet hodin denně v kanclu bouchali do klávesnice. A nebyl to obyčejný kancl, alébrž stůl v openspacu, kde bylo asi 5 dalších firem (pamatuju si překladatelku a seznamku :-) - bez servisu jako v akcelerá, inkubá a jiných torech. Taky to jde. Firmy nám bouchali dveřmi před nosem s tím, že jsme blázni… Taková sleva? A k tomu marže? Vytrvali jsme. Většina se jich pak do půl roku ozvala sama. Lidi si často myslí, že to všechno přišlo tak nějak samo, ale je za tím moc, moc energie, potu a Romančiných slz :-) Za to nasazení a inspiraci budu oběma do smrti vděčný. Lví podíl na tom úspěšném startu mají i Martin Korman a Miton - dva společníci, kteří se ke Slevomatu přidali jen o malou chvilku později. Díky moc kluci!

Slevomat je teď už úplně někde jinde - mimo jiné má vlastní kancelář a už tam nesedí jen tři lidi… Je to miliardová firma. Ale peníze nejsou všechno a včera na narozeninách Verunky Hlaváčové jsem si uvědomil, jak lidsky vyjímečný Slevomat je a i když se, stejně jako v každé větší firmě, najdou vyjímky, tak ten celkový duch je prostě pecka (tady je lehká fotoukázka). Když se bavím s kýmkoliv ze Slevomatu, tak toto je často hlavní motivace pro skvělou práci. Na ten tým jsem opravdu hrdý! A děkuju všem, kdo jsou jeho součástí!

Suma sumárum, ať děláte cokoliv, tak ty začátky jsou vždy těžký, ale když něčemu věříte, když se nebojíte vyhrnout rukávy a zariskovat a když se obklopíte skvělými lidmi, tak se výsledek dostaví. 

Ještě se podělím o naši historicky první nabídku, kde jsme ambiciózně nastavili “aktivační minimum” na 100 voucherů, takže jsem jich 70 musel koupit sám :-D 

Super práce Slevomate! Přeji ti krásné narozeniny, stále usměvavé kolegy a hodně spokojených zákazníků (na ty v honbě za zisky nikdy, nikdy nezapomínej!). To ostatní pak přijde samo.

PS: Tohle video jsem dělal kdysi pro zákazníky, ale teď se docela hodí :-)

Tohle mi připomíná ranné pokusy mnoha slevoých serverů na začátku boomu.

Všimněte si, že oba komentáře jsou postované ze stejného uzlu IOL, přibližně ve stejný čas a hlavně… článek vyšel 5.11.2012 a poslední komentář k němu je z 16.11.2012.

Jaká je šance, že dva zákazníci ze stejného uzlu vyzkouší náhodně stejný server a pak se rozhodnou, že pujdou na 4 měsíce starý článek a napíšou de facto stejný komentář? Určitě nějaká ano, ale ani Méďa Béďa tomu nevěří :-D http://cl.ly/image/3y0Y3P3j030f

Tak snad jen - hodně štěstí kluci (http://cl.ly/image/241Q1p0h3907)! Konkurence je dobrá, jen nezapomeňte na kultivaci a edukaci trhu a excelentní služby - čistě parazitováním se možná dá vybudovat slevový server, ale tohle je jinej byznys…

GL!

Můj “inkubátor”

Rozhodl jsem se, že přispěju svojí troškou do mlýna startupového, podnikatelského, inkubátorového, akcelerátorového a mentorovacího světa. Myslím si, že moje přidaná hodnota je zejména jako hlas někoho, kdo byznys aktuálně dělá a ne jen “investuje” nebo v horším případě už jen o něm mluví.

Dokonce to do určitého levelu budu dělat bezplatně :-) 

Ale protože můj den má jen 24 hodin, tak jsem zvolil cestu pravidelného newsletteru. V rámci něj budu samozřejmě reagovat na vaše dotazy a zpětnou vazbu. K odběru se můžete přihlásit na http://tinyletter.com/tomascupr.

Jak se na uvedené adrese dočtete, bude se jednat o “Exkluzivní obsah ze světa podnikání a startupů od (spolu)zakladatele Slevomat.cz, DameJidlo.cz, Kouzelné almary a dalších. Nápady, praktické zkušenosti, čtenářský deník, rady, rozhovory a videolekce. ”

Těším se!

Tenhle článek mě hodně oslovil a dost jsem se v něm našel. Doporučuju.

http://www.bothsidesofthetable.com/2013/03/09/the-importance-of-benevolent-dictators

StartupJobscz
Čeští startupisté o startupech. V hlavní roli: @damianbrhel @slavicin @LHcze @almadcz @venca @tomcuprcz a @zdendac
2/28/13 8:15 PM

První větší článek o DameJidlo.cz na iHned.cz

A/B testing. Když chceš zvednout náladu.

Všechno je úžasný a nikdo není spokojenej…. Tohle by měli vidět všichni! Zajímavý pohled na moderní technologie a náš vztah k nim.

Hledám pravou ruku

Protože jsem neorganizovanej a děsnej na admistrativu (až tak, že mi málem vypnuli doma proud, protože jsem neotevřel nějakej dopis) a taky toho mám teď docela hodně, hledám pravou ruku.

Někoho, koho by mohlo inspirovat koukat mi přes rameno a kdo by doplnil moje slabé stránky. Potřebuju pomoc s organizací zahraničních cest, online nákupy, běháním po úřadech, placením účtů, rešeršemi pro nové podnikatelské záměry, analýzami a reporty, komunikací s některými partnery a dodavateli, organizací diáře, organizací eventů, přípravou na prezentace… 

Detaily jako plat nebo formu spolupráce teď neřeším - správnému člověku se přizpůsobím. Takže prosím požadavky připojit do mailu s tím co jste dělali dřív a proč tuhle práci chcete dělat.

Moc šancí si nedávám, ale zkusim tohle vystřelit. Třeba se to chytí :-)

Ideální adresa na tohle je work@tomcupr.com.

Díky!

PS: O startupech se naučíte víc než někde v diskuzním kroužku. Minimálně o těch co fungují. Ale bude to dřina :-)

To je jako kdy se asociace zlodějů aut shodla na tom, že kriminalita v této oblasti nestojí za řeč a že by jim policie neměla komplikovat život :-D

Nejde mi ani tak o kvalitu potravin samotnou (na tu si jistě každý, kdo byl někdy v supermarketu za hranicemi na západ, případně jih od náš už dávno udělal názor), ale o to, jak publikovaným výstupem z konference jakékoliv skupiny může být “jsme dobří” :-) A to se navíc jedná o skupinu, která stále za obrovské poplatky tlačí výrobcům tištěné, necílené a poštou distribuované letáky jako nejefektivnější kanál propagace nebo je mnoho let pozadu co se trendu doručování potravin domů týče.

Najde se retailový ekvivalent AirBank? Jinak se tu nic nezmění…

Jak GoodData a Keboola mění můj život

Na tenhle post jsem se chystal dlouho, ale protože blog není v popředí mého zájmu, tak se vždy našlo něco důležitějšího. Ale už nemůžu. Nemůžu nechválit a světu neříct o jedné nejvíc nejlepší firmě. Nebo dvou. A to se o mě obecně ví, že s pochvalami šetřím.

Všechno začalo 2.1.2011, kdy jsem si zaregistroval svůj GoodData účet. Bylo to zadarmo a pár kliky jsem si mohl napojit Slevomatí Zendesk a GA. A uploadnout CSV s daty :-) Steve Jobs by řekl “It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can’t capture, and I found it fascinating.” And I found it fascinating indeed. Na hlubší integraci to nebylo, než se s tím pižlat, tak bylo pro mě jednoduší psát si SQL dotazy a vytvářet pro zaměstnance dashboardy v PHP. “Smutný nebo veselý den”, který hraje http://www.youtube.com/watch?v=O8milJNj_W0, když je den opravdu, ale opravdu, veselý běžel v pozadí na každém počítači ve firmě. Ale zákaznickou podporu GoodData transformovala. Sledovali jsme tagy, dobu k první odpovědi, množství ticketů a mnoho dalších metrik v době, kdy vlastní reporting přímo v Zendesku připomínal parodii na grafy.

Ale věděl jsem, že to není ono. Že chci vědět víc. Že to jde jinak. A SQL mě přestávalo bavit. V březnu 2012 jsem učinil rozhodnutí, že pújdu do GoodDat naplno. Jenže ouha. Už to není zadarmo a neoblomný pán mi přes email vysvětluje, že žádnej trial nenabízí. Že chtěj za implementaci 20 kilo koláčů (jakože 400 kilo českejch) a 24 kilo koláčů za rok provozu (jakože půl melounu). A že pěkně na rok a předem (There is no negotiation on contracts. I’m sorry. We only do 1 year terms. It’s based on how we recognize revenue. Please understand).

Nasraně jsem si utweetnul a vzpomněl si, že jsem někde potkal Huberta Palána z GoodDaty. Tak jsem mu napsal a můj život i Slevomat se začali měnit k lepšímu. Do života mi vstoupila Keboola. Tu jsem znal z nějaké soutěže, kde jejich implementace nějak brutálně zefektivnila sales Centrum.cz. Ale vlastně jsem nepochopil co dělají, dokud mi je Hubert nenavrhl jako alternativu k práci přimo s GoodDaťáky. A tak jsem to riskl a s Keboolou se sešel.

Bylo 30. 3. 2012 a druhý den začala pro mě hodně inspirativní jízda. Už ta první schůzka byla naprosto boží. Kluci mi to chtěli tak nějak prodat, ale asi za 5 minut pochopili, že nemusí. Že to chci. Že mě fascinuje povídání o kohortách, RFM analýze, o propojení transakčních dat s postama a vlastně o všem s daty spojené. A že to chápu. Nadefinoval jsem si pár jednoduchých reportů http://cl.ly/image/2D1R2o3D1q1r, abych věděl co a jak a jak bude probíhat výkop. A výkop proběhl tak, že se věci děly tempem v české firmě nevidáné. Často pracuju v noci a když jsem si ve 2 ráno vymyslel nějakou úpravu, tak jsem většinou do 2:15 měl v mailu odpověď s řešením nebo s konstatováním “dnes už to nedám, bude to až v 9 ráno. sorry” :-) Někteří rádoby (hlavně nekoukat moc hluboko po povrch) rychlošípáci by jistě řekli, že je to magořina. Že je třeba odpočívat. Souhlasím. Až na vyjímku toho, že vás to kurevsky baví a děláte něco revolučního.

Suma sumárum, brzy jel na GoodDatech ve Slevomatu kromě zákaznické podpory i management, marketing, city management a obchod. Nebýt Kebooly, tak bychom to nikdy nedokázali, protože vytvořit GoodData model tak, by spolu všechno mluvilo a fungovalo rozhodně nebyla brnkačka. A nebýt Kebooly, tak jsme to nedokázali takhle rychle. Navíc kluci myslí a přicházejí se spoustou nápadů. A mít v týmu data-freaka v Peterovi Irikovském (tehdejší sales director, nynější CEO) bylo super, protože adopce napříč organizací proběhla bleskově.

Akcionáři a finanční ředitel trochu (trochu víc) remcali nad náklady, ale nedávno jsem si málem cvrknul, když mi řekli, že to bylo fakt dobrý rozhodnutí do toho jít a že je dobře, že jsem to protlačil. Oni totiž chválí ještě míň než já :-D

Mým odchodem z výkonné funkce ve Slevomatu, ale moje love story s Keboolou neskončila - ba naopak. Slevomat má bling a má zing, ale já potřeboval GoodDatu do DameJidlo.cz, které je oproti Slevomatu zatím chudé jak kostelní myš (zase to tam víc žije, míň se drbe, lidi jsou vděční a umí se ještě radovat z malých věcí). Petr Šimeček vytáhl z rukávu jejich staging layer a bylo vymalováno. Genius strikes again. Staging layer umožňuje i takové trubce jako jsem já dělat většinu věci, které jsou potřeba k plnohodnotnemu požívání GD. Zepředu prostě hodíte maso a zezadu leze párek. A když chcete vinnou klobásu, tak si to prostě naklikáte. Simples. A pokud jsem potřeboval pomoc, tak kluci opět ukázali, jak má firma poskytující nějaký servis fungovat. Megainspirativní! 

Nyní ani Slevomat ani DameJidlo nedají bez GoodDaty ani ránu. Dokonce se mi těsně před odchodem podařilo lapit nejlepšího a pravděpodobně jedinného GoodDatáře Centrum.cz Radovana Jirku a i ten si Keboolu pochvaluje prozaickým “Tak dneska jsme s Petr Šimeček dokončili rollout Slevomatího GoodData projektu na SK. Díky Keboola Staging Layer je to sranda na pár hodin (tedy 2)… Kulervoucí! Hortensia Keboola Rocks!” Má pravdu.

Kulervoucí je i fakt, že až mě napadne třeba že chci vědět, vliv množství srážek a teploty na počet objednávek a počet nových uživatelů, tak je to práce na půl hodinky. Vemte si co by se stalo, kdyby média přestala fňukat, že musí prodávat CPC, protože CPM už málokdo věří a místo toho se vytasili s datovým důkazem toho, že milion impresí bez jediného kliku třeba zvedlo počet počet fanoušků na FB, nebo zmínky na twitteru nebo návštěvnost “oklikou”.

A můj život je lepší protože mám super fungující firmy, protože můžu dělat lepší rozhodnutí a tlačit tam kde je to nejvíc potřeba, protože můžu dát zaměstnancům jednoduše data a s tím i zpodpovědnost na ně reagovat (a v tom je pointa všeho jak říká Petr Šimeček), protože můžu odjet na dovolenou a na dashboardu hned vidím jestli je vše ok a protože jsem poznal lidi jako je Petr Šimeček a Vojta Roček, kteří mi dávají tunu energie a inspirace. 

Díky!

Nějvětší nákupní klub v ČR? Nemyslím si (aka. lžete) :-)

Je vidět, že úpně všechno nesdílím :-D

Don’t be evil

Tak jsem se po náročném launchi damejidlo.cz probudil s pocitem spokojenosti, který trval až do doby než jsem zjistil, že nám Google zablokoval Maps API na úrovni IP adresy serveru.

Jako chápu to, vždyt jsme měli včera na webu až jednotky tisíc užovatelů a na to servery Google rozhodně nejsou zvyklé. Takže to prostě jinak nešlo. Co se štvát se zjišťováním, proč má web najednou traffic nebo jen dát první varování, pokud je něco opravdu špatně. Vývojářů je přeci dost. A tihle si rádi prostuduji API maps.cz nebo Bingu.

Don’t be evil indeed…

Loading posts...