Štastný, zdravý a veselý rok 2012 vám všem.
Moje předsevzetí jsou:
Mějte se krásně!
PS: Připravuji souhrnný post, co jsem se v roce 2011 ve Slevomatu naučil. Je toho dost a snažím se z toho udělat zajímavé a poučné čtení :-)
To, že služby Google v poslední době víc fungují než nefungují vím. Ale na mail mi sahat neměli.
“In rare cases, it can take up to 24 hours for access to be reinstated.” - WTF? A zaplati mi to kdo?
“Sending a large number of messages to many people.” - Asi bych měl mít speciální CEO účet. Posílat large number of messages to many people je můj job ;-)
“Being logged into or synchronizing Gmail on many computers, clients, or mobile devices.” - Aha, a já myslel, že o tom ten cloud je…
“For Google Apps users, please contact your administrator if you have any further issues.” - I am the fucking administrator!
PS: Je to placené Google Apps
Tohle psal nějaký strašně zodpovědný a inteligentní žurnalista… :-)
“Ještě v létě ale odhady mluvily o tom, že by otec českého Slevomatu mohl nabýt hodnotu 25 miliard dolarů ještě před začátkem obchodování.” - Groupon otec českého Slevomatu? Už tady jsem věděl, že autor u psaní hulil. Pokud máte syna, pane redaktore, tak podle vaší logiky jsem také jeho otec, protože máme oba penis (tedy do důsledku ho máme všichni tři, ale Vy jste už v tomto bodě úvahy nepodstatný). V návaznosti na reakci pana redaktora bych chtěl doplnit, že slova vzor a otec nejsou synonyma. To, že v únory 2010 BYL Groupon vzorem Slevomatu je neoddiskutovatelné.
“Ty nejslabší už postupně odpadávají, problémy ale začínají mít i ty největší, včetně Slevomatu.” - Docela by mě zajímalo, jaké problémy pan redaktor myslí. Přeci jen jsme v říjnu zaznamenali nejůspěšnější měsíc od spuštění v dubnu 2010.
“Zakladatel Tomáš Čupr se dříve na tiskových konferencích vůbec netajil tím, že hodnotu Slevomatu odhaduje na desítky a desítky milionů a jen čeká na nejlepší odkupní nabídku. Z mých dobře informovaných a důvěryhodných zdrojů však vím, že je současnost úplně jiná. Zhruba poloviční podíl ve firmě od Čupra koupil tuzemský internetový obr Miton, který za takto významnou část rozhodně nezaplatil desítky a desítky milionů, ale spíše pár stovek tisíc.” - Kdyby si pan “novinář” ověřil fakta, tak by zjistil, že Miton vstoupil do firmy zhruba 2 měsíce po jejím založení. V té době opravdu nezaplatil za podíl milióny ;-) To by vydedukoval i idiot, takže se nedivím, že tak dobře informovaný zdroj pana novináře to zvládl taky. Asi i mohu řící, že ani koruna tehdy nešla zakladatelům do kapsy a všechna cash šla do pracovního kapitálu. Hodnotu dnes komentovat nemohu a nebudu, ale break-even firma s transakčním obratem v řádu desítek miliónů, silným brandem a mnoha statisíci uživateli pro někoho může mít hodnotu více než v řádů oněch zmíněných statisíců. Nekecám!
“Počáteční nadšení kolem hodnoty a prodeje Slevomatu už dávno vyprchalo. Firma se v posledních měsících, podobně jako Groupon, značně rozrostla a nabobtnala.” - Říkáte, že čím je firma větší, tím méně je hodnotná. Píšu si. Navíc mi lichotí to “podobně jako Groupon”. Těch našich 80 lidí srovnání s 10 000 zaměstnanci Grouponu jistě potěší :-D
„Slevomat už je obrovský a na českém trhu není nikdo, kdo by ho koupil,“ řekli mi mé zdroje. - S tím se dá souhlasit. Pro některé lidi však svět nekončí u českých hranic pane redaktore…
“Slevomat už má naprosto jinou exitovou strategii, než jakou měl při svých začátcích. Dobrý prodej je spíše zbožné přání, a pokud na náš trh nepřijde Groupon s choutkami rychle se stát tuzemskou jedničkou, příliš zájemců o koupi nebude. Firmě tak nezbývá než dále fungovat a vydělávat na běžném provozu.” - A tohle je prostě geniální závěr!! Ještě že máme alespoň tu poslední možnost :-)
Tuhle mám pověšenou a zarámovanou na zdi. Je hodně inspirativní:
When things go wrong, as they sometimes will,
When the road you’re trudging seems all uphill,
When the funds are low and the debts are high,
And you want to smile, but you have to sigh,
When care is pressing you down a bit,
Rest, if you must, but don’t you quit.Life is queer with its twists and turns,
As every one of us sometimes learns,
And many a failure turns about,
When he might have won had he stuck it out;
Don’t give up though the pace seems slow—
You may succeed with another blow.Often the goal is nearer than,
It seems to a faint and faltering man,
Often the struggler has given up,
When he might have captured the victor’s cup,
And he learned too late when the night slipped down,
How close he was to the golden crown.Success is failure turned inside out—
The silver tint of the clouds of doubt,
And you never can tell how close you are,
It may be near when it seems so far,
So stick to the fight when you’re hardest hit—
It’s when things seem worst that you must not quit.- Autor neznámý
V podobném duchu vidí tajemství úspechu i Steve Jobs:
Slevomat je těžký byznys. Každý den začínáte znovu společně s novými dealy. Mám štěstí, že miluju to co dělám a že pracuji s tak skvělými lidmi. To mě tlačí kupředu…
“Cena 40k je pro nej ok, o slevovych serverech chteji psat az podle toho, zda budeme mit zajem o inzerci a zatim redakce nema moc podkladu, takze by chteli podklady pro redakcni cast dodat od nas….Muzeme jim poslat, jak to funguje u nas, ale abych pro ne delala nejaky pruzkum, jak to funguje u ostatnich to asi uprimne nestihnu…zvlast kdyz je deadline zitra.”
Podotykam, ze “redakce” oslovila s navrhem nás! V téhle šípíně nepojedu…
Fotka s roztomilým dítětem :-) Přes 195 lajků za míň než hodinu :-D Who knew…
UPDATE: Pár lidí si na Twitteru začalo honit triko, že jsou jako lepší, tak i pro tyto nechápavce - post je míňen jako nadsázka :-) Count také updated…
Super seznam 20 aplikací pro Mac, které pomůžou v produktivitě. Sám používám Evernote, Growl, Sparrow, Rescue Time, Dropbox a Things. Ostatní vyzkouším…
Tak takhle rozhodně ne:
#
#
# # Dobrý den ,
# #
# #zasílam životopis a jsem s pozdravem
# #
# # Petrová Jitka
# #
#
Ano, včetně těch “mřížek”, bez vysvětlení o jakou pozici se jedná a proč bych vůbec měl to CV číst. Jak tedy získat práci? Zkuste strávit oslovením potenciálního zaměstnavatele déle než 10 vteřin :-)
A je to zase tu… Období kdy se věci dějí, featury a produkty launchují a život frčí kosmickou rychlostí. Prokrastinace je nepřítel číslo jedna. Metoda, která mi funguje na ukočírování pressu s tím spojeného a maximalizování produktivity je informační dieta, kterou popsal Tim Ferris ve své knize 4 Hour Work Week.
V kostce:
Máte povolenou hodinu denně na cokoliv z výše uvedeného :-) Hudba je ok. Já jsem seznam ještě rozšířil o téměř totální ignoraci telefonu (někde jsem četl, že Táňa le Moigne z Google má telefon na silent skoro výhradně) - tímto se omlouvám všem co mi volají. Pokud vím nebo si myslím, že to bylo důležité zavolám zpět - pokud ne, dejte mi 2 týdny.
Pointa tohoto cvičení je návrat ke kořenům. Informace se na nás valí ze všech stran a jen miminum je opravdu důležitých. Za a) získáte lepší perspektivu a pohled na to co děláte. Nejste tolik ovlivněni ostatními Za b) zjistíte, které informace a zdroje vám opravdu chybí. Je jich méně, než si myslíte (a samy se ozvou) :-)
Tak já jdu na to! :-)
Povinná četba pro všechny muže, které rozčilují ponožky v sandálích, tykají si se sprchou a deodorantem a být dobře oblečen pro ně neznamená Najk nebo tři pruhy. Blog píše můj kamarád @JakubLohnisky - a píše dobře!
Nafocené poznámky ze schůzky s prezidentem Sillicon Valley Association of Startup Enterprenuers (www.svase.org). Pan prezident dost skákal z jednoho sheetu na druhý, ale nějaký smysl to dává. Kdyžtak se ptejte :-)
Vážený pane Hlavenko,
ukázal jste v praxi, jak lze poškodit jméno firmy, ať už to je Lezecké
centrum nebo Slevomat.cz. Dokonce používáte velmi silné slovo podvod.
Pokud ale používáte taková vyjádření, měl byste mít jistotu, že máte
všechny karty v ruce.
Ad Nabídka na Slevomatu:
Nabídka na Slevomatu byla za 249 Kč pro 2 osoby. To jsou fakta. Pokud
byste si chtěl stejný balíček koupit přímo, tak NIKDY, opakuji NIKDY
nedostanete cenu 249 Kč pro 2 osoby. Počítejte se mnou:
Můžete využít těchto možností:
A) Využití balíčku KURZ. Cena je 500 Kč za osobu. Tedy 1000 Kč za 2 osoby.
Nebo
B) Zaplacení vstupu + zapůjčení vybavení. To je 100 Kč na osobu, tedy 200
Kč pro 2 osoby. Potřebujete ale ještě vybavení. Dá se půjčit v setu za 100
Kč na osobu. Ale protože některé věci není třeba půjčovat 2x, stojí
vybavení 160 Kč pro 2 osoby. To je tedy 360 Kč celkem. ALE stále tam
nemáte dohled a instruktáž. Tuto cenu by zaplatili například dva zkušení
lezci, kteří by se šli jen protáhnout. Nicméně pokud potřebujete
instruktora, je to ještě 140 Kč za 2 osoby na 2 hodiny. Celkem tedy tento
Slevomat balíček je za 500 Kč. Po slevě to je 249 Kč.
Nevíte, protože jste se nás nezeptal? Když píšete článek jako publicista
na médium jako je Lupa, mohl byste se zeptat a vyzdrojovat si to. To není
blog. Vaše odpovědnost není nulová, to byste si měl uvědomit.
Kdybyste opravdu chtěl napsat článek s vypovídající hodnotou, tak byste
rozhodně nemusel sáhnout po “obskurní slevovce” k nalezení opravdu
odstrašujících případů. To už by ale hádám pro čtenáře tak zajímavé
nebylo. Na druhou stranu nám lichotí, že jste si vybral právě nás a mezi
mnoha stovkami proběhlých nabídek Slevomatu je pro vás tato poctivá
nabídka ta “nejpodvodnějsí”.
To že jste nenabídl další příklady na více serverech a přesto
používáte obraty jako “Takto vypadá provoz slevovek po Česku” a “Velmi
typické pro české slevovky je vytváření umělých, normálně
neexistujících, mnohonásobně předražených a standardně neprodejných
nabídek” je buď zřejmá snaha poškodit Slevomat nebo novinářská
neschopnost. Ani jedno není pro Lupu dobré.
V článku jsem našel několik dalších výmyslů a nepodložených tvrzení
(diskuze, příjmy zákazníků slevových serverů, nabidky zboží končící
vždy tragicky (např. http://www.slevomat.cz/cs/sleva/299 nebo
http://www.slevomat.cz/cs/sleva/1886) atd.), ale to už by bylo
plýtvání časem.
